Aktualności i Specjalistyczne Artykuły na Temat Rekrutacji

Artykuły

Mówisz językiem szakala czy żyrafy? O sztuce budowania porozumienia.

W każdym z nas jest coś z żyrafy i szakala. W codziennych rozmowach – zawodowych, rodzinnych czy towarzyskich – posługujemy się językami symbolizowanymi właśnie przez te zwierzęta. Co to oznacza dla nas i naszych relacji?

Mówisz językiem szakala czy żyrafy? O sztuce budowania porozumienia.

Artykuły

Więcej niż suma jednostek – trzy cechy zgranego zespołu

Kiedy brzmienie poszczególnych instrumentów w orkiestrze odpowiednio się przenika, razem tworzą harmonijną melodię. Sukces zależy zarówno od zaangażowania każdego z muzyków, jak i dyrygenta. Podobnie „zgranie” kompetencji i umiejętności pracowników pomaga w efektywnym osiąganiu wspólnych celów.

Więcej niż suma jednostek – trzy cechy zgranego zespołu

Artykuły

Obojętność i brak feedbacku – czego nie lubią pracownicy z pokolenia Z?

Przedstawiciele pokolenia Z coraz liczniej wkraczają na rynek pracy, wraz ze swoją perspektywą, zdolnościami i oczekiwaniami. Warto przyjrzeć im się bliżej, bo za 10 lat to oni będą zarządzać sporą częścią gospodarki. Jakie metody i postawy utrudnią komunikację z pracownikami z tej generacji i zagłuszają ich wewnętrzną motywację?

Obojętność i brak feedbacku – czego nie lubią pracownicy z pokolenia Z?

Artykuły

Jak podnieść efektywność w polsko-ukraińskich zespołach?

Ogromne niedobory kadrowe w naszym kraju spowodowały, że przedsiębiorcy coraz chętniej zatrudniają pracowników z Ukrainy. Choć wielu z nas się wydaje, że są oni przyjmowani do prac fizycznych, to coraz częściej także na wyższe, menedżerskie stanowiska.

Jak podnieść efektywność w polsko-ukraińskich zespołach?

Artykuły

HR BUSINESS partner jako mediator w obliczu zmian w organizacji

Mediacje mają swoją długą historię, której odkrywanie może być uczące i inspirujące zwłaszcza teraz, gdy w obliczu wielu zmian w organizacjach potrzebne jest nam budowanie porozumienia.

HR BUSINESS partner jako mediator w obliczu zmian w organizacji

Artykuły

Ładowanie baterii, czyli……jak zadbać o własną motywację i energię?

Dzisiaj podzielę się z Wami wnioskami z coachingów i szkoleń, ale też z różnych sytuacji, których doświadczam poza pracą. W obliczu nieoczekiwanych utrudnień czy niełatwych zmian, w których uczestniczymy, niektórzy z nas tracą energię, inni żyją w dużym napięciu, jeszcze inni rozkwitają, korzystając z nieodkrytych wcześniej w sobie możliwości.

Ładowanie baterii, czyli……jak zadbać o własną motywację i energię?

Artykuły

Planeta głowa – wybierz kierunek twojej podróży

Niewątpliwie ostatnie tygodnie naznaczone piętnem zagrożenia pandemią każdemu z nas dały w kość. Zagrożenie płynące z rozprzestrzeniającej się, nie w pełni znanej i dającej się opanować choroby zmusiło nas do zmierzenia się z różnego rodzaju trudnościami, ograniczeniami, wywołało lawinę zmian i związanych z nimi emocji.

Planeta głowa – wybierz kierunek twojej podróży

Artykuły

„Poza światem w czasach koronawirusa.” O tym jak spędzamy czas w nowych okolicznościach.

Będąc w większej izolacji, trochę poza dotychczasowym światem, ale jednak w relacji z ludźmi, tworzymy na nowo porządek dnia.

„Poza światem w czasach koronawirusa.” O tym jak spędzamy czas w nowych okolicznościach.

Artykuły

Perspektywa zmienia punkt widzenia. Arogancja i współpraca w firmie.

Obecna sytuacja spadła na nas jak grom z jasnego nieba i śmiało mogę powiedzieć, że zaskoczyła prawie nas wszystkich. Jeszcze w styczniu, lutym firmy pracowały na pełnych obrotach. Notowały zyski, sprzedaż rosła, pensje wzrastały, wiele branż zmagało się z brakiem rąk do pracy. Nie podejrzewaliśmy, że sytuacja zmieni się diametralnie i tak nagle.

Perspektywa zmienia punkt widzenia. Arogancja i współpraca w firmie.

Artykuły

Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II

Kiedy pod wpływem często niezrozumiałej dla nas sytuacji mózgi pracowników zaczynają wchodzić w stan alertu i uruchamiają u nich reakcję walki (np. narzekań, ataków słownych, podnoszenia głosu etc.) lub ucieczki (np. unikania tematów, osób etc.), to znak, że włączył się system wczesnego ostrzegania przed zagrożeniem.

Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II