Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Strefa wiedzy

Rekrutacja
rekrutacja
Znajdź to, co Cię interesuje
Planeta głowa – wybierz kierunek twojej podróży
Artykuły

Planeta głowa – wybierz kierunek twojej podróży

Niewątpliwie ostatnie tygodnie naznaczone piętnem zagrożenia pandemią każdemu z nas dały w kość. Zagrożenie płynące z rozprzestrzeniającej się, nie w pełni znanej i dającej się opanować choroby zmusiło nas do zmierzenia się z różnego rodzaju trudnościami, ograniczeniami, wywołało lawinę zmian i związanych z nimi emocji.
Planeta głowa – wybierz kierunek twojej podróży
„Poza światem w czasach koronawirusa.” O tym jak spędzamy czas w nowych okolicznościach.
Artykuły

„Poza światem w czasach koronawirusa.” O tym jak spędzamy czas w nowych okolicznościach.

Będąc w większej izolacji, trochę poza dotychczasowym światem, ale jednak w relacji z ludźmi, tworzymy na nowo porządek dnia.
„Poza światem w czasach koronawirusa.” O tym jak spędzamy czas w nowych okolicznościach.
Perspektywa zmienia punkt widzenia. Arogancja i współpraca w firmie.
Artykuły

Perspektywa zmienia punkt widzenia. Arogancja i współpraca w firmie.

Obecna sytuacja spadła na nas jak grom z jasnego nieba i śmiało mogę powiedzieć, że zaskoczyła prawie nas wszystkich. Jeszcze w styczniu, lutym firmy pracowały na pełnych obrotach. Notowały zyski, sprzedaż rosła, pensje wzrastały, wiele branż zmagało się z brakiem rąk do pracy. Nie podejrzewaliśmy, że sytuacja zmieni się diametralnie i tak nagle.
Perspektywa zmienia punkt widzenia. Arogancja i współpraca w firmie.
Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II
Artykuły

Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II

Kiedy pod wpływem często niezrozumiałej dla nas sytuacji mózgi pracowników zaczynają wchodzić w stan alertu i uruchamiają u nich reakcję walki (np. narzekań, ataków słownych, podnoszenia głosu etc.) lub ucieczki (np. unikania tematów, osób etc.), to znak, że włączył się system wczesnego ostrzegania przed zagrożeniem.
Jak uchronić firmę przed rozprzestrzenieniem się wirusa stresu? Neuroleadership cz. II
Neuroleadership – jak wiedza o mózgu może pomóc w byciu liderem? Cz. I
Artykuły

Neuroleadership – jak wiedza o mózgu może pomóc w byciu liderem? Cz. I

Dzięki neuronauce potrafimy coraz lepiej wykorzystać możliwości ludzkiego mózgu nie tylko w medycynie, ale także w podnoszeniu osobistej efektywności w sporcie, wojskowości, a nawet w biznesie. Wiedzę z tej dziedziny warto stosować do organizowania środowiska pracy i oddziaływania na jednostki oraz zespoły.
Neuroleadership – jak wiedza o mózgu może pomóc w byciu liderem? Cz. I
Od kadrowca do stratega – czyli 8 kamieni milowych zarządzania zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich 15 lat w Polsce.
Artykuły

Od kadrowca do stratega – czyli 8 kamieni milowych zarządzania zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich 15 lat w Polsce.

Jest koniec 2019 roku – tylko w ostatnim miesiącu dwie znane mi od lat menedżerki HR w międzynarodowych firmach (produkcyjnej i handlowej) otrzymały propozycję i objęły funkcję Dyrektora Operacyjnego. I zdecydowanie nie jest to odosobnione zjawisko.
Od kadrowca do stratega – czyli 8 kamieni milowych zarządzania zasobami ludzkimi w ciągu ostatnich 15 lat w Polsce.
Kupieckie kung fu – jak negocjować i zachować wiarygodność?
Artykuły

Kupieckie kung fu – jak negocjować i zachować wiarygodność?

W języku chińskim kung fu oznacza między innymi biegłość, osiągnięcie wysokiego stopnia specjalizacji i umiejętności w dowolnej dziedzinie. Jak odpowiednie przygotowanie i dobór technik działania może pomóc w mistrzostwie w negocjacjach?
Kupieckie kung fu – jak negocjować i zachować wiarygodność?
Czy warto budować zaangażowanie u każdego pracownika?
Artykuły

Czy warto budować zaangażowanie u każdego pracownika?

Wierzę, że każdemu pracownikowi trzeba dać możliwość nauki, wdrożenia, każdego należy doceniać za wkład, który daje organizacji. Czy jednak każdego można zmotywować i zbudować jego zaangażowanie?
Czy warto budować zaangażowanie u każdego pracownika?
Stabilizacja i zasady – tym najskuteczniej zmotywujesz Polaka
Artykuły

Stabilizacja i zasady – tym najskuteczniej zmotywujesz Polaka

To, co motywuje jedną osobę, inną może zniechęcić do działania. Według badań Polacy są mocno przywiązani do zasad i cenią sobie stabilizację emocjonalną, a odczuwają niską potrzebę konkurowania.
Stabilizacja i zasady – tym najskuteczniej zmotywujesz Polaka
„Sowa” czy „skowronek”? Rytm okołodobowy a zarządzanie czasem swoim i pracowników
Artykuły

„Sowa” czy „skowronek”? Rytm okołodobowy a zarządzanie czasem swoim i pracowników

Ludzi pod względem efektywności w ciągu dnia dzieli się na „skowronki” i „sowy”. Ci pierwsi są bardziej wytrwali i sumienni, a drudzy – kreatywni i ekstrawertyczni.
„Sowa” czy „skowronek”? Rytm okołodobowy a zarządzanie czasem swoim i pracowników