
Rekrutacja specjalistów i menedżerów jest procesem złożonym i często niełatwym.
Niepewne czasy biznesowe i ekonomiczne sprawiają, że chętnych do zmiany pracy nie jest zbyt wielu, podjęcie ryzyka nigdy nie jest atrakcyjnym wyjściem w niestabilnych czasach. Dlatego też w procesie rekrutacji specjalistów i menedżerów posiłkujemy się, wciąż aktualizowaną, bazą najlepszy osób dla danej branży, a przede wszystkim pozyskujemy kandydatów pasywnych na rynku, dzięki efektywnemu korzystaniu z metody direct search. Ponadto prowadząc rekrutacje menedżerów i specjalistów dbamy o to, by dopasować osobę nie tylko pod kątem kompetencji, ale również osobowości i dopasowania do kultury organizacyjnej danej firmy oraz do specyfiki branży.

Dla kogo?
Szukasz nowego pracownika na stanowisko specjalistyczne lub menedżerskie? Masz trudność w ocenie kandydatów lub po prostu - nie masz czasu na proces rekrutacji i nie wiesz, jakie są aktualne realia rynkowe?
Jako zespół Integra Rekrutacje realizujemy kompleksowe, wieloetapowe, wielostanowiskowe procesy rekrutacji i selekcji na stanowiska:
- Specjalistyczne
- Menedżerskie
- Top management

Dlaczego warto?
Formę szkoleń dobieramy adekwatnie do celu i Twoich potrzeb. Zwykle przyjmują one postać warsztatów z akcentem na trening umiejętności niezbędnych do realizacji efektywnych procesów rekrutacyjnych oraz właściwego wdrażania pracowników. Nasze szkolenia prowadzimy z wykorzystaniem interaktywnych metod. Zadania przygotowane są w taki sposób, by uczestnicy mogli odnosić omawiane treści do projektów rekrutacyjnych bezpośrednio prowadzonych, a także mogli wymieniać informacje i dobre praktyki oraz analizować rzeczywiste case study.
Jakie cele zrealizujesz Ty i Twój zespół korzystając z warsztatów z obszaru rekrutacji i selekcji
- zapoznasz się z analizą sytuacji, zmian i trendów na rynku pracy,
- dopasujesz proces rekrutacji i onboardingu do aktualnych potrzeb kandydatów i pracodawcy,
- będziesz doskonalić techniki i narzędzia oraz przećwiczysz wybrane metody rekrutacji i selekcji pracowników z uwzględnieniem zmian generacyjnych,
- dowiesz się, w jaki sposób unikać błędów oceny zaburzających rzetelność oceny kompetencji oraz trafność decyzji kadrowych,
- dowiesz się jak budować profesjonalny wizerunek firmy i oraz pozytywne doświadczenia kandydata (tzw. Candidate Experience).
