Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Pracownik na wagę złota. O rekrutacjach na stanowiska inżynierskie - wywiad z Patrycją Witczak

Udostępnij artykuł

Pracownik na wagę złota. O rekrutacjach na stanowiska inżynierskie - wywiad z Patrycją Witczak

Czy inżynierowie mogą łatwo zmienić pracę? Co ich przyciąga, a co zniechęca do poszukiwań rozwoju w innym miejscu? Co może ich wyróżnić spośród innych kandydatów? Zapytaliśmy o to (i o wiele więcej!) Patrycję Witczak, konsultantkę ds. rekrutacji z zespołu Integra Rekrutacje.

Inżynierowie to pracownicy wciąż bardzo pożądani na rynku pracy. A czy trudno ich znaleźć? Czy są otwarci na nowe oferty pracy?

Inżynierowie są jednymi z najbardziej pożądanych specjalistów na rynku pracy, zwłaszcza w takich sektorach, jak przemysł samochodowy, lotniczy, chemiczny, maszynowy czy energetyczny. Po zimie 2023 roku, kiedy obserwowaliśmy skutki wojny, inflacji i kryzysu energetycznego, a w związku z tym spadki zamówień w wielu sektorach, można było zauważyć chwilowy spadek liczby ogłoszeń o pracę dla inżynierów. Natomiast obecnie dynamiczny rozwój nowych technologii, zaawansowanych rozwiązań technicznych, a w tym postępująca automatyzacja i robotyzacja procesów pociągają za sobą popyt na wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Stąd inżynierowie wciąż są na wagę złota i nadal możemy mówić w ich przypadku o rynku pracownika.

Czy trudno ich znaleźć?

Tak, ponieważ mamy niedobór kandydatów. Liczba dostępnych kandydatów na rynku pracy jest mniejsza niż zapotrzebowanie. A z drugiej strony brakuje adekwatnych kompetencji, co dodatkowo ogranicza pulę dostępnych kandydatów.  Ponadto firmy często poszukują inżynierów z bardzo specyficznymi umiejętnościami i doświadczeniem oraz rywalizują ze sobą, chcąc pozyskać najlepszych pracowników dla swojego biznesu. W związku z tym jest to utrudnione zadanie.

Czy inżynierowie są otwarci na nowe oferty?

Z moich doświadczeń wynika, że większość kandydatów zaangażowanych w procesy rekrutacyjne, które miałam okazje prowadzić, pochodzi z poszukiwań bezpośrednich. Czyli są to tzw. pasywni kandydaci, którzy sami nie szukają pracy, ale właśnie nie zamykają się na nowe możliwości zawodowe. Inżynierowie są otwarci na oferty, choć muszą one spełniać ich potrzeby m.in. odpowiadać na oczekiwania rozwojowe i być atrakcyjne finansowo.

Co jeszcze przekonuje inżynierów na zmiany pracy?

Prócz polepszenia warunków finansowych to niezmiennie jednymi z najczęstszych argumentów są możliwości rozwoju w postaci: nauki nowych technologii, nowych narzędzi, nowych procesów, nowego środowiska produkcyjnego; udział w ciekawych projektach. Ważna jest również stabilność biznesu potencjalnego pracodawcy, a co za tym idzie bezpieczeństwo zatrudniania oraz warunki pracy np. możliwość częściowej pracy z domu oraz elastyczne godziny pracy.

A czy są rzeczy, które zniechęcają ich do zmian?

Może tak być, że obecna sytuacja na rynku może zniechęcać. Zmiany związane z kryzysem gospodarczym powodują ogólną niepewność i destabilizację. Stąd też dla części osób poczucie komfortu i bezpieczeństwa, ale i stabilności rozumiane jako stałe, pewne, „niezmienne” środowisko pracy, są po prostu ważne. Myślę, że to kwestia indywidualna każdego kandydata, ale na pewno zniechęcające są brak możliwości rozwoju/niedopasowanie do stanowiska oraz takie elementy w ofercie jak: lokalizacja miejsca pracy oddalona od miejsca zamieszkania, brak elastyczności w kontekście rozpoczęcia i zakończenia godzin pracy, czy brak możliwości pracy w formule hybrydowej.

Jak wygląda najczęściej proces rekrutacji na stanowiska inżynierskie?

Nie różni się znacząco od procesów rekrutacji na inne stanowiska specjalistyczne, i eksperckie. Klasycznie jest to interview, wywiad pogłębiony, wywiad biograficzny, wywiad behawioralny. Często rekrutacja wzbogacona jest o testy, zadania stricte nakierowane na zbadanie kompetencji merytorycznych, technicznych, znajomości np. konkretnych narzędzi czy technologii.

Czy doświadczenie praktyczne u kandydatów jest ważniejsze od formalnego wykształcenia?

Ważne jest i wykształcenie, i doświadczenie. Myślę, że wzajemnie się uzupełniają. Pozwala złapać holistyczną perspektywę. Warto wiedzieć, że wiedzę można czerpać z różnych źródeł a doświadczenie nabywać przy różnych zadaniach, rolach. Z doświadczenia wiem, że czasem zdarzają się sytuacje, w których brak wykształcenia wyższego utrudnia awans, a nawet możliwości zatrudniania w niektórych organizacjach, na określonych stanowiskach. Co nie musi oznaczać, że dany pracownik nie jest świetnym specjalistą mającym doświadczenie praktyczne, wiedzę i kompetencje. A odwrotnie - brak doświadczenia, nawet praktyk czy stażu może utrudniać szczególnie młodym kandydatom wejście na rynek pracy.

Czy istnieją specjalne certyfikaty lub umiejętności, które mogą wyróżnić kandydata?

Każdy certyfikat potwierdzający wiedzę czy umiejętność (twardą, techniczną) na dany temat jest na tyle ważny, na ile jest potrzebny, aby wykonywać konkretną rolę, odpowiadać za dany proces czy realizować zadania w konkretnym obszarze. Wszystko zależy od stanowiska i zadań. Np. Inżynier Konstruktor może mieć certyfikat ze znajomości systemu, czy konkretnego rozwiązania i to może go wyróżniać, a z kolei Inżyniera sieci mogą wyróżniać zupełnie inne certyfikaty. Wszystko jest zależne od stanowiska i obszaru. Na pewno takie dodatkowe poświadczenia wzbogacają CV. 😉  

Czy rekrutacje na stanowiska inżynierskie są trudne dla rekrutera? Czego od Ciebie wymaga ta praca?

Nie są to łatwe rekrutacje. Ważne jest, aby wciąż się uczyć i zdobywać wiedzę, aby jak najlepiej zrozumieć specyfikę pracy Inżynierów, procesy, branże. Inżynierowie często posługują się branżowym słownictwem, technicznym, mówią o technologiach, procesach czy rozwiązaniach, które są nowe. Na pewno takie projekty rekrutacyjne wymagają ode mnie elastyczności i ciągłej nauki. Im więcej wiem, tym łatwiej jest mi zrozumieć profil poszukiwanego pracownika oraz ocenić, czy dana osoba spełnia kompetencje i oczekiwania pracodawcy.

Czy umiejętności miękkie są cenione na stanowiskach inżynierskich? Jeśli tak, to jakie? 

Pewnie, są równe ważne na stanowiskach eksperckich, gdzie inżynierowie pracują zespołowo, nad projektami, czy też indywidualnie. Na pewno umiejętność analitycznego myślenia, wyciągania trafnych wniosków; skuteczna komunikacja, umiejętność planowania, zarządzania czasem, elastyczność i umiejętność adaptacji do zmieniającego się środowiska czy umiejętność pracy w zespole.

Jakie dobre rady dałabyś kandydatom, którzy zaczynają szukać pracy na stanowiska inżynierskie?

Myślę, że warto mieć ciągły kontakt z rynkiem, szukać informacji, nowinek. Obserwować portale ogłoszeniowe, mieć profil na LinkedIn i innych portalach branżowych. Nawiązywać relacje z rekruterami, budować relacje z osobami z branży. Brać udział w eventach, wydarzeniach branżowych. Być na bieżąco.