Diagnoza/ocena kompetencji /potencjału pracownika
Ocena i rozwój kompetencji pracowników
Diagnoza kompetencji i potencjału pracownika to w dynamicznie zmieniających się organizacjach klucz do posiadania w swoich strukturach najlepszych specjalistów. Potrzeba nie lada wysiłku, aby „nadążyć” za zmianami – możliwie maksymalnie wykorzystując drzemiący z zespole potencjał i bardzo celowo oraz efektywnie prowadząc działania rozwojowe.
Celem projektów diagnostycznych przeprowadzanych przez ekspertów INTEGRA Consulting Poland jest:
- ocena indywidualnego potencjału, z którym wiążą się mocne strony i obszary rozwojowe (badanie m.in. narzędziem Extended DISC®);
- badanie bieżącego poziomu kompetencji określanych podczas wstępnych rozmów (m.in. kompetencje miękkie, managerskie); narzędziami wspierającymi ten etap są Assesment Center bądź/oraz Wywiad pogłębiony indywidualny;
- dopasowanie do wymagań stanowiskowych;
- ostateczne opracowanie rekomendacji rozwojowych na podstawie uzyskanych wyników.
Ocena potencjału to korzyści dla uczestnika i pracodawcy ze względu na:
- obiektywizm oceny względem opinii pracodawcy/ współpracowników;
- określenie poziomu kompetencji uczestnika, istotnych z punktu widzenia aktualnych i przyszłych celów oraz zadań stanowiskowych;
- określenie potrzeb rozwojowych poprzez wytyczenie indywidualnych ścieżek rozwoju kompetencji, stanowiących bardzo istotny element motywacji;
- zwiększenie motywacji uczestnika do wdrażania postaw i zachowań
- otrzymanie indywidualnego raportu będącego punktem wyjścia do dalszego rozwoju.
- stosowane narzędzia oceny
![]() |
![]() |
![]() |
Assessment Center |
Development Center |
Extended DISC |
