Metody i Narzędzia Pozyskiwania Pracowników

Metody pozyskiwania kandydatów

W jaki sposób docieramy do najlepszych? Do każdego zlecenia podchodzimy indywidualnie. Na podstawie analizy Twoich potrzeb i oczekiwań, dobieramy najskuteczniejsze metody rekrutacji, dzięki którym osiągniemy cel zlecenia – zrekrutujemy najlepszego kandydata. Realizujemy również dedykowane działania, które wychodzą poza wymienione niżej metody pozyskiwania kandydatów:

Direct Search
Executive Search
Headhunting
Sourcing
Networking
Sieć poleceń/rekomendacji konsultantów
Baza kandydatów
Kampania ogłoszeniowa
Social Media

Poznaj nasze sprawdzone metody rekrutacji i przekonaj się, jak skutecznie możemy pozyskać idealnych kandydatów dla Twojej firmy. Skontaktuj się z nami już dziś!

Narzędzia

Wywiad selekcyjny – dzięki któremu uzyskujemy szeroki ogląd dotyczący nie tylko doświadczeń kandydata, ale także jego motywacji i postaw. W ramach wywiadu selekcyjnego wykorzystujemy również testy kompetencji oraz kwestionariusze osobowości.
Wywiad biograficzny – to ustrukturyzowany wywiad selekcyjny, dzięki któremu możemy dokładnie przeanalizować ścieżkę kariery kandydata.

Narzędzia

Wywiad behawioralny – jedno z najskuteczniejszych narzędzi rekrutacyjnych, dzięki któremu sprawdzamy, w jaki sposób pracownik może zachowywać się w środowisku organizacji, do której aplikuje, jak radzi sobie ze stresem, sytuacjami trudnymi, ale też współpracą.
Assessment Center – badanie sprawdzające wybrane kompetencje i potencjał kandydata.

Narzędzia

Ocena 360º – ocena skuteczności zachowań ludzi w pracy.
Insights Discovery – indywidualne i zespołowe badanie stylów funkcjonowania.
Extended DISC – analiza indywidualna stylów zachowań.
FRIS® – badanie różnorodności sposobów myślenia i działania.
Testy – językowe i merytoryczne.

Wszystkie te narzędzia – są precyzyjnie dobierane i stosowane w oparciu o wcześniej zdefiniowane modele kompetencyjne. Dzięki temu mamy pewność, że proces oceny jest spójny, obiektywny, a także skutecznie pozwala nam wyłonić kandydatów, którzy najlepiej pasują do specyfiki stanowiska czy kultury organizacji.